一、发展逻辑根本转变：从拼规模到拼质量、拼深远海
行业彻底告别粗放式增长，转向理性稳健发展模式，行业从业者形成年均10GW以上装机为良性发展的共识，避免盲目扩规模引发全产业链恶性竞争。随着近海资源趋紧，开发重心全面向水深50米以深、离岸30公里以上的深远海转移，2030年深远海风电装机占比将超60%，这对大型机组、漂浮式基础、柔性直流海缆及海上施工运维均提出更高的技术与可靠性要求。
市场化改革与政策支持双向发力，2026年起海上风电上网电价全面通过市场交易形成，各省设定竞价区间避免价格无序波动；财税政策向技术创新倾斜，研发费用加计扣除等举措为企业研发赋能，推动产业从补贴驱动转向市场与价值双驱动，高质量发展成为行业核心主题。
二、全产业链内卷之痛：不止风机，更在施工与供应链
风电平价上网后，低价竞标从风机设备环节快速蔓延，覆盖整机、零部件、海缆、基础、施工、运维全链条，形成系统性产业困境。设备端风机、叶片等产品压价至利润微薄，企业研发与验证投入严重不足；基础与海缆端受钢材、缆材成本承压，降标减配现象频发，埋下质量隐患；施工端船机、吊装、桩基敷设等环节低价竞争，直接压缩安全与工期保障，引发赶工降效问题，让运维成本前置性爆发。
全链条陷入“低价—亏损—减配—故障—高运维”的恶性循环，海上风机曾跌破成本线中标，全产业链利润空间被大幅压缩，不仅让各环节企业陷入经营困境，更引发风机故障、桩基坍塌等安全事故，严重威胁工程质量与海上作业安全，损害行业公信力。
三、行业纠偏：拒绝最低价中标，回归理性竞争
在发电集团、行业协会推动下，40余家开发与整机企业联合达成共识，海上风电招标规则迎来全面优化：大幅降低价格权重，将技术可靠性、全生命周期成本、运维能力、施工保障能力等全产业链核心指标纳入评标核心，评标范围不再单一聚焦风机设备。制度保障同步筑牢，2026年2月《招标投标法（修订草案）》获原则通过，明确收紧最低价中标适用范围，强化异常低价投标审查，无法证明报价合理性的将直接被否决，从法律层面遏制恶性竞争。
